«Будущие фармспециалисты привыкают к женским коллективам еще в колледже и институте. Поэтому появление представителя сильного пола «в фармацевтическом царстве» способно взорвать омут размеренной аптечной жизни. Как работается в такой команде и что важно учитывать, выстраивая отношения с новичком?»

Наталья Андреева, фармацевт с большим энтузиазмом и желанием делиться опытом

И все-таки мы разные

Долгое время ученые были уверены, что различия между способностями, в том числе и связанными с работой, между мужчиной и женщиной связаны с анатомическими отличиями: дескать, и размер мозга разный, и соотношение серого и белого вещества не то, да и гиппокамп у барышень не очень по сравнению с мужским… Однако более поздние исследования выявили, что наш мозг формируется независимо от пола – исключительно под влиянием опыта¹. И хотя у мужчин и женщин, конечно, существуют физические отличия, в том числе и в строении головного мозга, их влияние на наши способности минимально.

Последние данные указывают на то, что самым влиятельным фактором, определяющим возможности и способности на рабочем месте, является не генетика, а социализация. С рождения мы придерживаемся разных норм, поведения, ценностей и убеждений, ломая гендерные стереотипы. Но различия между тем, как мужчина и женщина ведут себя в социуме и подходят к решению проблем, все же есть, и это вовсе не обязательно плохо. 

Мужчины, как правило, легко вливаются в женский коллектив – быстро адаптируются, отлично коммуницируют и прекрасно себя чувствуют. Фармспециалисты сильного пола очень мотивированы к достижению целей, установленных руководством, не склонны обсуждать целесо­образность задач, которые стоят перед ними, зато прекрасно их выполняют. Так говорит теория. И практика это подтверждает!

Спрос на вакансию «фармацевт» среди соискателей сильного пола в последнее время увеличился – об этом свидетельствует анализ более миллионов откликов потенциальных сотрудников, который провел сервис по поиску работы Worki.ru

Пример из личного опыта

«Я проработала в аптеке много лет. Это были разные команды, и чаще – исключительно женские. Но несколько раз мне привелось работать с провизорами-мужчинами. И во всех случаях мой опыт подтверждал теорию, о которой я говорила выше. Мои коллеги-мужчины прекрасно «устраивались» в женском коллективе и становились в нем оплотом стабильности, спокойствия и здравого смысла. У нас было немало клиентов, которые предпочитали получать консультацию именно у первостольника, а не у первостольницы, и я понимаю причину такой гендерной «несправедливости». В общем, мужчина в аптеке – это хорошо! Но чтобы это «хорошо» сработало, нужно учесть несколько факторов».

Исследования подтверждают, что между представителями сильного и слабого полов выявлены статистически значимые различия как минимум в 5 ключевых областях, определяющих успех предприятия, а именно:

• стратегическое мышление
• адаптация
• мотивация 
• выполнение задач
• увлечение какой-то идеей 

Ничего личного, просто бизнес

Прежде всего не стоит воспринимать коллегу-мужчину как потенциального претендента на руку и сердце. Как бы ни был он одинок, какими бы достоинствами ни обладал, помните статистику: только 13% служебных романов заканчиваются браком. А вот с вероятностью 87% появляется железный аргумент для поиска нового рабочего места. Если же вас постигло настоящее, да еще и взаимное чувство, тут уж никакие преграды не страшны. Кстати, однажды мне привелось стать свидетельницей аптечного служебного романа, который закончился свадьбой. Но, как мы помним, исключение подтверждает правило.

И, конечно, соблюдайте дистанцию. Иногда после первой настороженной реакции женского коллектива на нового коллегу противоположного пола наступает фаза легкого флирта, а затем неизбежно следует период привычки. Постепенно мужчину начинают воспринимать практически как бесполое существо. Его по-прежнему балуют вкусненьким и опекают, но во время разговора на женские темы дамы уже не переходят на шепот.

В запущенных случаях мужчина превращается в жилетку. Такая ситуация явно не способствует здоровому климату в коллективе. Поэтому важно изначально выстроить рабочие отношения, не переходя на личности.

Журнал "Российские аптеки" № 9, 2023 г.