Второй этап проекта #СотексОтвечает 2026 превзошел все ожидания: участники задали массу емких и многогранных вопросов. Подняли очень актуальные темы – от организационной стороны процесса мониторинга складского комплекса и ротации товаров до ключевых стандартов проведения инвентаризаций и новых технологий в складской логистике. Вас интересовало, с какими сложностями сталкиваются предприятия сегодня: как обеспечивается жизнедеятельность производственных и складских объектов, как справляются с логистическими вызовами и топливным кризисом, чтобы обеспечить поступление лекарств в аптеки вовремя. Спасибо каждому, кто включился в творческое задание!

Экспертный совет провел детальный анализ вопросов, поступивших от участников. По итогам отбора выделены наиболее интересные из них, на эти вопросы ответил заместитель генерального директора по инфраструктуре и логистике ЗАО «ФармФирма «Сотекс» Федулов Виталий Витальевич. Представляем вашему вниманию интервью, основанное на трех лучших вопросах:

---

Спрашивает Анастасия Кузьмина:

Как компания решает проблему поиска новых поставщиков производственного и инженерного оборудования, чтобы не снижать темпы работы? Удалось ли масштабировать опыт импортозамещения, и какое сейчас на объектах соотношение импортных и отечественных комплектующих?

– Нашей компании пришлось заниматься поиском альтернатив в связи с уходом с российского рынка ряда поставщиков оборудования. Мы подошли к вопросу комплексно, провели аудит критических узлов, во избежание дефицита сформировали запасы по критически важным позициям. Для поиска альтернатив используем электронные площадки и интернет-ресурсы, параллельный импорт.

Если говорить об изменениях в логистике, то в основном они касаются поставок из Китая. Сегодня качество продукции из Китая существенно выросло — во многих случаях оно не просто сопоставимо с европейским, а превосходит его. С учетом этих тенденций и текущих геополитических условий мы сделали ставку на партнерство с китайскими производителями. Дооснащаем линии оборудованием проверенных и хорошо себя зарекомендовавших китайских производителей, приобретаем под него расходные материалы, ездим на FAT-испытания в Китай. В высокотехнологичных областях (микроэлектроника, специализированная электроника, сложные системы управления) полная замена пока не достигнута. Что касается соотношения отечественных и импортных комплектующих, то в настоящее время оно – в пользу российских.

Спрашивает Наталья Альгешкина:

Какие инженерные системы на площадках «Сотекс» (вентиляция, водоподготовка, энергоснабжение) являются критическими для стабильности качества продукции по стандартам GMP, и как обеспечивается их бесперебойная работа в случае форс-мажора?

– На предприятии компании «Сотекс» функционирует огромное количество инженерных систем. В приоритете электроснабжение, водоподготовка, работа холодильных машин и подача технических газов, применяющихся в процессе производства, – это критические системы, необходимые для поддержания качества производства согласно стандартам GMP. Их бесперебойная работа обеспечивается высоким качеством оборудования. Для исключения форс-мажорных ситуаций предусмотрено резервирование.

Отдельного внимания заслуживает водоподготовка. Воду мы добываем из двух артезианских скважин глубиной 250 м, расположенных на территории завода. Вода очищается и поступает на станцию водоподготовки, где ее качество доводится до уровня питьевой. Для удобства сотрудников на предприятии вместо классических кулеров установлены современные питьевые аппараты, подключенные напрямую к системе водоподготовки завода.

Следующим этапом является подготовка воды для производства. Она включает химводоподготовку, необходимую при изготовлении инъекционных препаратов. После использования в производственном процессе воду очищаем до установленных стандартов и сдаем все анализы в Роспотребнадзор.

Кстати, качество нашей воды контролирует не только Роспотребнадзор, но и Росрыбнадзор, поскольку она попадает в приток реки. Мы сбрасываем воду, прошедшую 7–8 степеней очистки, т. е. очищенную до питьевой. Важно отметить, что компания «Сотекс» имеет на своей территории одни из лучших очистных сооружений в стране.

Спрашивает Наталья Альгешкина:

Расскажите, как устроена «холодовая цепь» в компании?

– «Холодовая цепь» в компании «Сотекс» полностью соблюдается, начиная с процесса производства. По его окончании продукт передается в холодильные камеры складского комплекса, которые, в соответствии с графиком, проходят валидацию – проверку стабильности и эффективности работы оборудования, подтверждающую их работоспособность. По результатам оформляются валидационные протоколы. Таким образом, каждые полгода мы документально доказываем, что камеры стабильно поддерживают необходимые условия хранения.

При отгрузке термолабильных препаратов используем автомобили с холодильно-отопительными установками. В них размещены датчики, оснащенные самописцами. Два раза в год проводится валидация, а также ежегодная аттестация оборудования. Перед отгрузкой транспорт проверяется, оформляется чек-лист. На протяжении всего пути фиксируется температурный режим с последующей распечаткой, которая передается ответственному складскому сотруднику. Он проверяет соблюдение температурных параметров, после чего прилагает чек-ленту к сопроводительной документации. В ином случае товар не будет принят, и тогда будет проводиться проверка. Но мы такого не допускаем.

Если же фиксируется отклонение параметров, продукции присваивается карантин-статус. Проводится расследование, исследуются все записи, в том числе с камер видеонаблюдения, и принимается решение. Так происходит, если речь идет о нашей продукции. В случае, когда продукция пришла от поставщика, и мы обнаружили отклонение, принимаются те же меры, но к ним добавляется претензионная работа с поставщиком.

---

Интервью проведено в рамках конкурса #СотексОтвечает 2026 – нашего совместного проекта с фармацевтической компанией «Сотекс».

Конкурс развивается! В ближайшее время мы опубликуем захватывающий тест, основанный на интервью. Попробуйте свои силы: повторите материал, продемонстрируйте эрудицию и заработайте дополнительные бонусные баллы.

Продолжайте участвовать в интерактивных заданиях и тестах проекта #СотексОтвечает 2026! На каждом этапе вы сможете набирать дополнительные бонусные баллы, а вместе с ними получите возможность попасть в специальные конкурсные категории и поучаствовать в финальном розыгрыше призов. Чем больше баллов вы накопите, тем выше будет уровень вашей категории, а вместе с ним и ценность приза.

Подробная информация о категориях и правила участия размещены на главной странице конкурса #СотексОтвечает 2026 на нашем сайте.

Ваша активность – ключ к победе! Продолжайте борьбу за замечательные призы.

Удачи!

Реклама. ЗАО «ФармФирма «Сотекс»
ИНН 7715240941, ОГРН 1027700104960
Юр. адрес: 141345, Московская обл., Сергиево-Посадский муниципальный район, сельское поселение Березняковское, пос. Беликово, д. 11

Изображения предоставлены ЗАО «ФармФирма «Сотекс»